Mô hình kinh doanh mới đã mang lại nhiều sự hứng khởi cho hội viên 

​

Theo số liệu thống kê quốc tế thì chỉ có 47% các công ty vừa và nhỏ ở Anh có kế hoạch kinh doanh chính thức được viết ra hoặc lưu lại, trong khi khoảng 25% có kế hoạch kinh doanh không chính thức, chỉ qua thảo luận trong khi có đến 56% các Công ty nhỏ ở Mỹ không có chiến lược kinh doanh và điều này đối với các Doanh nghiệp Việt Nam cũng không khác hơn. Rất ít doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam xây dựng chiến lược kinh doanh một cách bài bản và chuyên nghiệp do đó các doanh nghiệp chưa đạt được tầm nhìn và sứ mệnh đã đặt ra trong kế hoạch phát triển doanh nghiệp.

​

“Mô hình kinh doanh mô tả rõ nét những ý tưởng việc hình thành 1 tổ chức như thế nào và tổ chức đó đã đem đến và giữ vững giá trị nó như thế nào”. Tại khóa đào tạo các chuyên gia đã giới thiệu mô hình kinh doanh CANVAS – là một công cụ có cấu trúc dùng để thiết lập và trực quan hóa tất cả các khía cạnh liên quan của bất kỳ mô hình kinh doanh nào. Đó là một biểu đồ trực quan với các yếu tố mô tả giá trị của công ty hoặc sản phẩm, cơ sở hạ tầng, khách hàng, nhà cung cấp, các đối tác và tình hình tài chính khác. 

​

Sau chương trình đào tạo, các học viên đã có cái nhìn bao quát và nắm rõ hơn về kỹ năng và công cụ nghiên cứu thị trường cùng các chiến lược kinh doanh và phát triển chiến lược xuất khẩu. 

​

​